Théorie du "Leader transformationnel"

16 Aug 2018 | Corporate & associe

"Here's to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They're not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can't do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do."

-Apple Think different 1997

 

Le leadership transformationnel cherche à élever le niveau de motivation et de moralité dans l’organisation de son entreprise. Le leader est une personne dotée d'une vision du futur et qui partage sa passion pour réaliser de grandes choses. Il fait avancer son projet en injectant enthousiasme et énergie autour de lui.

 

Le comportement à adopter

 

  1. Remettre en question le cadre préétablis et avoir le goût du risque, de la nouveauté et de l’expérience ;
  2. Faire partager votre point de vue aux autres et réussir à leur faire accepter vos idées
  3. Encourager votre équipe à l’autonomie et à la prise d’initiative en favorisant la collaboration et non la compétition ;
  4. Montrer l’exemple et progresser step by step ;
  5. Félicitez autrui quand celui-ci fait du bon travail !

 

En somme il s’agit d’influencer, d’inspirer, de motiver et de stimuler !

 

Les caractéristiques à avoir

5 caractéristiques :

 

Le leader a une gestion proche de celle du « lean management » !

Cf nos articles sur ce sujet :

- http://www.lieutenantguillaume.com/insights/lean-management-part-i

- http://www.lieutenantguillaume.com/insights/le-lean-management-part-ii

 

Cette méthode valorisant l’honnêteté, la confiance et le management au plus proche de son équipe est d’autant plus valorisée en temps de crise économique, de période de turnover élevé et de baisse de confiance envers le patronat. En redorant l’image du leader et en redéfinissant sa place au sein de l’entreprise, c’est le bien-être des employés collaborateurs que l’on cherche à améliorer et à travers cela leur motivation à travailler.

 

Enfin, nous pouvons à travers l’étude de John Adams résumer cette théorie par six thèmes définissant cette organisation transformée :

 

 

Ecrit par Axel PUENTE - Junior Associate © Cabinet Lieutenant Guillaume 

 

Le 16/08/2018

A propos de Lieutenant Guillaume

Le cabinet Lieutenant Guillaume est spécialisé dans l\'aide aux starters, c\'est-à-dire aux créateurs d\'entreprise dont la société n\'est pas encore constituée. Passionné, nous nous efforçons de donner accès à des formations pointues aux jeunes entrepreneurs.

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