Your culture is your brand

29 Aug 2018 | Corporate & associe

Zappos

Qu'est-ce que la culture d'entreprise ?

 

La culture d’entreprise est un ensemble d’éléments constituant l’identité propre d’une organisation. De nombreuses composantes sont identifiables telles que : les valeurs (éthique, innovation, convivialité, sens de l’engagement…), les règles, les méthodes de travail et bien plus encore.

Essentiellement, la culture d’entreprise se fonde sur les croyances, la réputation de l’entreprise ainsi que les messages transmis quotidiennement aux employés.

 

L'importance de la culture d'entreprise

 

La culture d’entreprise est un enjeu majeur pour une société. En effet, une forte culture d’entreprise est directement liée à la performance de cette dernière et améliore plusieurs leviers de performance en son sein.

En favorisant l’appartenance, une forte culture d’entreprise permettra à vos employés de se sentir bien intégrés, ce qui favorisera leur motivation ainsi que leur performance au quotidien.

Parler haut et fort de vos valeurs vous permettra également d’attirer de nouveaux talents et de nouveaux clients. Si ces derniers s’identifient à votre organisation à travers sa culture, alors ils auront envie de collaborer.

Enfin, une forte culture d’entreprise facilitera la communication et les prises de décisions. Avoir des valeurs ainsi que des codes connus de tous permettra à vos employés de savoir comment s’adresser à leurs collaborateurs et de se tourner vers la décision la plus en phase avec la culture de votre organisation.

 

 

Notre culture chez L.G. & Associates

 

 

Nous rêvions d’un Cabinet sans … manager où toutes nos interactions, tant internes qu’externes, seraient dirigées par nos 10 valeurs. Il n’y a pas de « je » mais un « nous » sauf en cas d’erreur/faute où le mea culpa est personnel. Nous encourageons les couleurs vestimentaires discrètes.  Nous cultivons le secret. Nous sommes passionnés par les chiffres, le conseil et le droit.

Le Cabinet prône l’excellence et l’autodiscipline. Chacun est son propre « RH ». Tous les 6 mois sont organisés des auto-évaluations.  Chacun opère un 360° sur son travail, et ce compris les fondateurs.

Nous pouvons prendre congé quand nous le voulons et nous travaillons sans horaire. Les journées de formation/spécialisation sont payées et les inscriptions sont remboursées par le Cabinet. Nous sommes encouragés à développer de nouvelles expertises. Les bonus sont distribués, à tous collaborateurs, 2 fois/an et dépendent de la rentabilité de chacun.

Chacun peut travailler sur un point d’amélioration du Cabinet, à tout moment, que ce soit un faq, un programme, un outil de calcul, un nouveau process, etc. Les décisions se prennent vite.  Notre mobilité opérationnelle est grande. Nous souhaitons rester en mouvement, dans une dynamique d’amélioration continue.

L.G. met à disposition un coin cafétéria où tout est gratuit afin que nous puissions nous concentrer sur l’essentiel, notre métier.  Pour les collaborateurs qui le souhaitent un vélo est à disposition.  Il n’y a aucune voiture de société. Tout le monde se tutoie.  Il n’y a pas de hiérarchie ou de bureaucratie.

 

Cette Culture nous porte et ce depuis notre création, chaque trimestre est un record en termes d’objectifs.

 

 

Ecrit par Méline PUCCINI et Manon DIDIER - Junior Associates © Cabinet Lieutenant Guillaume

A propos de Lieutenant Guillaume

Le cabinet Lieutenant Guillaume est spécialisé dans l\'aide aux starters, c\'est-à-dire aux créateurs d\'entreprise dont la société n\'est pas encore constituée. Passionné, nous nous efforçons de donner accès à des formations pointues aux jeunes entrepreneurs.

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